长沙桑拿服务官宣！长沙10047914人……
长沙桑拿服务官宣！长沙10047914人……全市共有家庭户3150280户，集体户398291户；家庭户人口为8266178人，集体户人口为1781736人。平均每个家庭户的人口为2.62人，比2010年第六次全国人口普查减少0.32人。岳麓区人口最多，超过150万；在100万人至150万人之间的区县（市）有4个，分别为浏阳市、长沙县、雨花区、宁乡市；在50万人至100万人之间的区县（市）有4个，分别为望城区、天心区、开福区、芙蓉区。其中，市区人口数合计5980707人，占全市常住人口比重为59.52%。
男性人口为5085746人，占50.61%；女性人口为4962168人，占49.39%。总人口性别比（以女性为100，男性对女性的比例）为102.49。
全市常住人口中，拥有大学（指大专及以上）文化程度的人口为2758466人；拥有高中（含中专）文化程度的人口为1969553人；拥有初中文化程度的人口为2712448人；拥有小学文化程度的人口为1809115人（以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生）。
与2010年第六次全国人口普查相比，每10万人中拥有大学文化程度的由19138人上升为27453人；拥有高中文化程度的由17647人上升为19602人；拥有初中文化程度的由34249人下降为26995人；拥有小学文化程度的由22162人下降为18005人。与2010年第六次全国人口普查相比，全市常住人口中，15岁及以上人口的平均受教育年限由10.48年上升至11.52年。
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国家繁荣最关键的因素是其居民数量的增长。这是亚当斯密《国富论》里的一个著名论断。城市的发展就像一个，人口的流动，成为评价其效应的标识。长沙为何能在10年里吸引300多万人？作为人口和人才的“强”，长沙如何进一步将人口红利转变为经济动力？
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作为原大学口腔医院颌面外科生物学平台负责人和创始人，湖南美柏生物医药有限公司董事长肖锷从美国回国之后，没有将再创业的落户地选择在上海、杭州、南京等城市，而是落户在长沙。
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此心安处是吾乡！肖锷是众多来到长沙创业落户的新长沙人之一。打动他的，除了成本优势，以及舒心的营商之外，还有厚实的产业积淀。
近10年来，长沙着力发展优势产业。特别是2017年，长沙在原有的工程机械、航天航空（含北斗）等16条产业链的基础上，新增汽车、生物医药、食品及农产品加工、移动互联网及应用软件、检验检测、大数据（含地理信息）共6条产业链，明确发展22条工业新兴及优势产业链。
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一根根链条激发出发展的活力。以2020年上半年为例，该时期长沙工业经济的增长累计达到3.9%，在中部省会城市中排名第一，全国排名第七位。2020年，长沙22条产业链创造的年产值逾7000亿元，对长沙经济发展的贡献率近七成。
虽然没有明确的评判标准，但“千万人口、万亿P”已成为人们评价一个城市发展质量和发展潜力的标准，这也成为城市之间竞争的两大目标。
2017年，长沙的P破万亿元，成功跻身“万亿P俱乐部”之列。而为了吸引人才，长沙市先后发布《长沙市建设创新创业人才高地的若干措施》《长沙市青年人才筑梦工程实施细则》等政策礼包，从高端人才的项目扶持、落户优惠、购房及生活补贴等方方面面，给予政策和资金上的倾斜，在的“人才争夺战”抢占先机。
从第七次人口普查的数据可以看出，过去10年，中国人口增量最大的城市中，长沙排名第九，超过了、上海这些超级大城市，而在人口增幅上，长沙的排名更加靠前，仅比深圳、广州、西安、郑州低，排名第五。
湖南省社科院社会学所所长、城市发展研究中心主任童中贤认为，“能人”带活一方经济，“贤才”激荡一片热土。产业的转型升级吸引人才的流入，优秀的人才助推城市经济发展，城市的发展与人才的流入是一种双向的激励，必将进一步提高长沙的城市竞争力。
“草花互动”的办公区，像极了游戏的世界。“草花互动”CEO戴建清在与同事们商议如何进一步优化一款游戏的互动体验感。
2014年，他从上海辞职来到长沙，与来自常德的杜正清创办了这家手游企业。几年间保持着营收每年30%的增速，成为全国游戏领域百强企业之一。
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两人都不是长沙人，却在长沙闯出一番天地。分析事业得以快速发展的原因，他们认为一方面是自己抓住了长沙大力发展移动互联网产业的机遇，另一方面得益于长沙这个城市的综合实力对于人才的吸引力。正是这些综合实力，使得回流的湘籍数字游戏研发人员，成为“草花互动”技术研发团队里宝贵的智力源泉。
长沙市常住人口中，15-59岁人口为680余万人，占到了总人口的68.03 %。其中，芙蓉区、天心区、岳麓区和长沙县这一年龄段的常住人口占总人口比重均超过了70%。从这个数据可以看出来，长沙的主要城区里，青壮年群体是消费、创新创业和就业的主体。
“安居才能乐业。我们在长沙打拼几年，就能拥有自己的家。”“草花互动”的年轻人认为，长沙魅力之一在可望可及的房价里。
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近年来，长沙始终“房住不炒”定位，全面打响“反炒房攻坚战”“房价战”。尤其是在“反炒房”方面，2018年出台“625”反炒房9条举措，有效堵塞变相炒房通道，开展一系列联合整治行动，持续保持打击捂盘惜售、哄抬房价、销售等楼市乱象的高压态势，全面整顿市场秩序。另一方面，长沙通过实施“限房价、竞地价”举措，建立信息共享机制，加强房地产金融审慎管理，长沙桑拿服务将房地产调控成效为支持实体经济、提高居民幸福、促进城市发展的动力。
2019年，河南姑娘李蕙来到长沙，在白沙附近开了一家自己梦想中的小餐厅，在创意美食上不断地寻找灵感。“长沙人的消费能力强，对于新鲜事物敢于尝试、舍得花钱，让我有信心开店创业。”
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前不久揭晓的 《2021城市商业魅力排行榜》中，长沙再次在榜单中占据第十的。而从评选的考核维度来看，长沙入选新一线城市的多项指标中，在商业消费上的表现亮眼，长沙在品牌、商圈和基础商业三个维度上都有较快的提升，为庞大的人口基数提供了更丰富的选择。
无论是高铁十字网，还是地铁米字格，以及遍布城乡各地的巴士交通，修到哪里车通到哪里，让城市发展的毛细血管里都充满人气。“北协和、南湘雅”的医疗水平，以及拥有众多高校资源的优势，均成为长沙吸引并留住“后浪”的重要因素。
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市发改委副主任易鹰从宏观层面分析认为，全国万亿P城市中，大多数是千万人口大市。经济原因、发展机会是当前中国人口流动主要动机。好的教育、医疗等公共服务和居住，好的气候条件和营商等，则是吸引人前往目的地的动力。长沙过去10年常住人口增加300余万人，成为中部地区继武汉、郑州后第三个、湖南首个人口过千万城市。这种增长是与长沙经济社会发展相匹配的。
10年时间，长沙已成为常住人口破千万、P破万亿的城市。6月公布的《长株潭一体化发展五年行动计划（2021-2025年）》提出新的发展目标，到2025年，地区生产总值达到2.5万亿元以上，城镇人口达到1300万人。
“长沙有了基础去碰一碰中国经济第四增长极，去向往中心城市带来的更多发展机遇。”童中贤认为，人口与经济双轮驱动下，长沙在未来的发展和城市竞争中将更加充满自信和底气。
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童中贤认为，长沙可以借助长株潭协同发展的契机，进一步优化城市发展的空间布局，促进产城一体化发展。以望城区的规划布局为例，该区有一部分区域跨湘江与开福区接壤，不利于优化行政协调、统筹推进城市管理。另一方面，长株潭协同发展的规划，将推动湘江沿线从霞凝港向更北的湘阴发展。“这两个区域不妨根据发展大方向调整行政管理空间，以推动远离城镇的地区实现产城一体化发展，进一步扩容城市发展的空间。”
在人口管理上进一步完善人口均衡发展的管理制度，并建立与之相适应的生态管理制度，童中贤认为，长沙市应建立人口、资源、、发展的综合决策机构，并在数字化体系的帮助下，建立起完整的人口数字管理体系。
人口红利变为人才红利，需要更多有质量的人才。从相关机构的统计数据来看，长沙2019年夏季求职期平均薪酬在37个城市里排第18位，与杭州、武汉、重庆、成都等新一线城市也有差距。如何进一步提高长沙对于年轻人的吸引力？专家认为，长沙应进一步提高人才质量和优化人才结构，要在现有的高校资源基础上，引进更多的国际化的、有影响力的优质教育资源。
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此外，在产业结构上，长沙强制造业、轻服务业的短板需补上。童中贤在考察多地城市发展的过程中对此感受深刻。从产业结构对于就业的拉动来看，现代服务业等第三产业拉动作用更为明显，而在万亿级城市中，长沙第三产业P绝对额与武汉、成都等新一线亿元左右。
人才是流动的盛宴。迈过千万人口，让人才能引得来、留得住、过得好，人们对长沙充满期待，长沙已做好准备！
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